潔凈室的維護(hù)管理是潔凈室工程中的重要項目，下面成都凈化工程公司就談下藥廠潔凈室的維護(hù)管理。
一、潔凈室維護(hù)管理的概念
前面已經(jīng)說過，對于一個潔凈廠房來說，在重要性方面，設(shè)計、施工安裝和維護(hù)管理各占1/3
維護(hù)，就是維持原設(shè)計狀態(tài)的措施。
管理，就是實施該措施的制度。
例如，擦洗是維持清潔的措施，更換過濾器是維持風(fēng)量的措施。也就是說，清洗和更換都是維護(hù)某種目的的手段。
但如何擦洗？更換？周期如何？責(zé)任在誰？這要用制度來確定，這就是要進(jìn)行管理。當(dāng)然，作為一項維護(hù)管理制度來說，可以包括維護(hù)的措施和管理的辦法。
總起來說，維護(hù)管理的目的就是:
（1）將室內(nèi)產(chǎn)塵產(chǎn)菌控制在設(shè)計要求之下。
（2）使系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行正常，有效地實現(xiàn)設(shè)計上阻止塵菌進(jìn)入的目的。
（3）已產(chǎn)生的塵菌要即時去除，不致累積變成突發(fā)性潔凈負(fù)荷，防止非常事件的發(fā)生。
二、潔凈室維護(hù)管理的效果
維護(hù)管理與否以及其好壞與否，其效果差別很大。在初期故障期，故障發(fā)生率除起始一個時間（有時很短暫）外，大部分時間中都低于控制的發(fā)生率，這主要?dú)w功于系統(tǒng)或設(shè)備自身的固有水平。
在初期故障期，為了減少故障率，管理人員要了解裝置中壽命最短的部件或組件，并加以特別注意。還要了解設(shè)計、施工和材料方面的缺陷和不足，找出造成設(shè)備不可靠性的原因并加以解決，盡快使設(shè)備故障率下降并進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。為此，管理人員在施工安裝階段就應(yīng)該到位，對工程實施監(jiān)理并熟悉整個系統(tǒng)，學(xué)習(xí)運(yùn)行操作和設(shè)備保養(yǎng)的方法和程序。
在偶發(fā)故障期，設(shè)備的故障率下降到容許故障率之下。此時，應(yīng)著重提高管理入員對故障的檢測診斷能力和修理能力，加強(qiáng)對備品的管理。
在磨損故障期，設(shè)備和系統(tǒng)接近和達(dá)到各自的壽命期，由于零部件的磨損和材質(zhì)的劣化使故障率上升。但如果在磨耗故障期之前將部分零部件更新可以降低此時的故障率。在磨耗故障期還應(yīng)精心進(jìn)行預(yù)防保養(yǎng)，定期對零部件進(jìn)行檢測，掌握其劣化程度；同時，堅持平時的清掃、給油、調(diào)整，減緩零部件的磨損和劣化速度，延長其壽命。
所謂預(yù)防保養(yǎng)，就是應(yīng)確定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)的重點管理對象。在磨損故障和老化故障期，不進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)的管理對象，其故障率將很快超過控制水平；而事前就有很好維護(hù)管理的對象，其故障率在較長時間仍可維持低于控制水平。